Warsztaty AI dla zespołów biznesowych
Warsztaty dla zespołów B2B, po których AI przestaje być czatem do pojedynczych pytań, a zaczyna wspierać codzienną pracę według wspólnego standardu: cel, kontekst, zasady, kontrola wyniku i odpowiedzialność człowieka.
80% praktyki
Delegowanie
zadań do AI
Artefakty
do pracy
Sesje follow-up
po warsztacie
Wyzwanie
Ludzie proszą AI o maile, raporty, analizy i pomysły, ale rzadko przekazują pełny kontekst, potrzebne informacje, zasady i kryteria jakości. Firma nie ma wspólnego sposobu oddawania pracy AI i odbierania wyniku.
AI potrafi wygenerować dokument, raport, mail, plan albo analizę. Problem zaczyna się później: kto sprawdza wynik, gdzie go zapisuje, jak używa go zespół i czy ta praca faktycznie zmienia codzienny proces.
Zarząd zapyta nie o to, czy ludzie byli na szkoleniu, tylko co zmieniło się w pracy. Które zadania przejęło AI. Ile pewności zyskał zespół. Gdzie nadal jest blokada. Bez pomiaru przed i po zostaje tylko wrażenie.
Sposób pracy
Przed warsztatem przeprowadzam wywiady z menedżerami zespołu i ankietę pre-warsztatową. Na tej podstawie powstaje custom program: scenariusz dopasowany do ról, narzędzi i poziomu gotowości grupy. Każdy warsztat projektuję od zera. Nie ma uniwersalnego programu.
80% czasu to praktyka na realnych zadaniach uczestników, nie na szkoleniowych przykładach. Uczestnicy uczą się przekazywać AI zadanie jak dobry brief: cel, kontekst, potrzebne materiały, zasady, test jakości i sposób odbioru wyniku. W zależności od pakietu powstaje pierwszy asystent, system pracy z AI albo agentowe workflow w procesach firmy.
Po 4 tygodniach sprawdzam, co realnie weszło do pracy zespołu: które zadania przejęło AI, jakie artefakty powstają szybciej, gdzie wzrosła pewność, co nadal blokuje ludzi. Wynikiem jest raport pre/post dla decydenta i konkretna lista następnych kroków.
Prowadząca
Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B
Prowadząca
Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B
Przez lata prowadziłam zespoły sprzedaży B2B, budowałam procesy, wdrażałam CRM-y i porządkowałam codzienną pracę ludzi.
Dziś tę praktykę łączę z AI. Nie uczę narzędzia dla samego narzędzia. Pomagam zespołom zbudować system pracy z AI: gdzie AI dostaje kontekst, jak przejmuje fragment procesu, jak człowiek sprawdza wynik i jak całość wraca do codziennej pracy firmy.
No Magic. Just Logic.
Head of Sales
Strategia i struktury sprzedaży
20 lat w B2B
CRM, automatyzacje, narzędzia analityczne
Wdrożenia AI
Sprzedaż, marketing, HR, operacje
Warsztaty AI
Dla zespołów biznesowych
Zaplecze K-Team
Zanim uczę tego zespoły, prowadzę tak własną firmę. K-Team ma swoje role AI, procedury, hub sygnałów, monitoring systemów i pamięć decyzji. To nie jest teoria z prezentacji. To moje codzienne zaplecze pracy.
Mój zespół ma strukturę jak firma: jeden asystent rozkłada zadania i koordynuje całość, a pozostali odpowiadają za sprzedaż, marketing, content, reklamy, komunikację, operacje i technologię. Wszyscy pracują na wspólnym kontekście: znają ofertę, mój styl i zasady bezpieczeństwa danych.
Pierwszy asystent budujesz w Kickstarcie, system pracy z AI w Sprincie.
Pracuję z agentami w terminalu, czyli w narzędziach takich jak Claude Code, Codex albo Gemini CLI. Mają dostęp do wybranych folderów, dokumentów, checklist i skryptów. Potrafią przejść przez zadanie od briefu do wyniku: znaleźć dane, sprawdzić kontekst, zaproponować zmianę, poprawić plik, uruchomić test i pokazać, co zostało zrobione.
Ten poziom pracy z AI poznajesz w programie Transformacja.
Moje zaplecze nie kończy się na rozmowie z AI. Mam osobne systemy do maili, sygnałów sprzedażowych, monitoringu, kosztów, bezpieczeństwa i radaru rynku. Każdy system ma swój zakres, status, progi ryzyka i miejsce, w którym oddaje decyzję człowiekowi. AI może przygotować draft, alert albo rekomendację, ale nie wysyła nic do klienta bez mojej zgody.
Warstwa poza salą warsztatową, pokazuje dokąd prowadzi praca z AI.
Każdy większy proces ma u mnie instrukcję, kontekst, kryteria jakości i historię decyzji. System pamięta, co zadziałało, co się zepsuło, gdzie były ryzyka i jak wyglądał rollback. Dzięki temu AI nie zaczyna od zera przy każdym zadaniu. Pracuje na bazie wiedzy, która rośnie razem z firmą.
Tych samych standardów uczę niezależnie od pakietu.
Oferta
Nie każda firma zaczyna w tym samym miejscu. Ale przełom dzieje się wtedy, gdy AI przestaje być indywidualnym eksperymentem, a zaczyna być systemem pracy zespołu.
Próbka metody
To próbka metody, którą stosuję na warsztatach. Dostajesz gotowego asystenta po polsku, z kontekstem, trybami pracy i zasadą: najpierw pyta, potem odpowiada. Na warsztacie zespół buduje podobne narzędzia pod własne role i zadania.
Odbierz asystentaPytania
Następny krok
Pierwsza rozmowa jest bez zobowiązań. Opowiadasz, jak pracuje Twój zespół. Ja mówię wprost, czy i jak mogę pomóc. Zostaw kontakt, odezwę się w ciągu 24 godzin.
Gotowe.
Twoja wiadomość została wysłana. Odezwę się w ciągu 24 godzin.