AI Sprint dla zespołów HR

K-Team
dla zespołów HR.

Dwa dni stacjonarnej pracy, podczas których każdy uczestnik buduje własny K-Team wokół swojej roli, zadań i materiałów. Zespół HR wychodzi ze wspólnym standardem pracy z AI, do którego można wrócić następnego dnia.

2 dni

stacjonarnej pracy

do 12

osób w grupie

16 900

PLN netto za grupę

3 konsultacje

online po 2 godziny

Gdzie HR traci czas?

Te problemy znasz
z własnej firmy.

01

Screening kandydatów

Rekruter poświęca około 4 minuty na analizę jednego CV. Przy 10 otwartych rekrutacjach i 90 aplikacjach na stanowisko to dziesiątki godzin samej selekcji wstępnej.

02

Dokumentacja i compliance

Regulaminy, procedury, polityki HR. Każda zmiana w przepisach wymaga aktualizacji dokumentów. Tworzenie i utrzymanie dokumentacji pochłania godziny pracy specjalistów tygodniowo.

03

Onboarding

Checklisty wdrożeniowe, kompletowanie dokumentów, szkolenia, przydzielanie dostępów. Nowy pracownik bez systemowego wdrożenia przez pierwsze tygodnie pyta, szuka i czeka, zamiast pracować.

04

Raportowanie HR

Retencja, headcount, satysfakcja, koszty rekrutacji. Dane rozproszone między systemami płacowymi, arkuszami i plikami. Przygotowanie raportu do zarządu zajmuje 8-15 godzin miesięcznie.

K-Team w praktyce

Jedna metoda pracy.
Różne zadania HR.

Na AI Sprint przyjeżdżam z gotowym K-Teamem: Thinkerem, Executorem, Autorem i Makerem. Uczestnicy uczą te role swojej firmy i własnej pracy, a następnie testują je na zadaniach, które naprawdę wykonują. Gdy pojawia się taka potrzeba, mogą dobudować asystenta specjalistycznego na gotowym szablonie.

AI Sprint

AI Sprint wdraża K-Team
w pracę zespołu.

Dwa dni nie służą przejściu przez gotowy program. Służą zbudowaniu K-Teamów na pracy uczestników i sprawdzeniu ich na zadaniach, do których wracają następnego dnia.

01

Zanim zaczniemy

Rozmawiam z liderami i wysyłam ankiety do uczestników. Dzięki temu poznaję punkt wyjścia zespołu i ustawiam tempo warsztatu.

02

Dzień pierwszy

Uczestnicy budują kontekst firmy i swojej roli. System uczy się, kto jest po drugiej stronie, za co odpowiada i na jakich materiałach pracuje.

03

Dzień drugi

Do kontekstu uczestnika dołącza gotowy K-Team: Thinker, Executor, Author i Maker. Uczestnicy uczą go swojej pracy, testują na własnych zadaniach i w razie potrzeby dobudowują rolę specjalistyczną.

04

Po AI Sprincie

Każdy uczestnik ma własny K-Team do codziennej pracy, a zespół wspólny standard. Trzy konsultacje online po 2 godziny pomagają przełożyć go na kolejne zadania.

Prowadząca

Katarzyna
Kraska-Sadokierska.

Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B

Katarzyna Kraska-Sadokierska

Prowadząca

Katarzyna
Kraska-Sadokierska.

Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B

Przez lata prowadziłam zespoły sprzedaży B2B, budowałam procesy, wdrażałam CRM-y i porządkowałam codzienną pracę ludzi.

Dziś tę praktykę łączę z AI. Nie uczę narzędzia dla samego narzędzia. Pomagam zespołom zbudować system pracy z AI: gdzie AI dostaje kontekst, jak przejmuje fragment procesu, jak człowiek sprawdza wynik i jak całość wraca do codziennej pracy firmy.

No Magic. Just Logic.

Head of Sales

Strategia i struktury sprzedaży

20 lat w B2B

CRM, automatyzacje, narzędzia analityczne

Wdrożenia AI

Sprzedaż, marketing, HR, operacje

Warsztaty AI

Dla zespołów biznesowych

Zaplecze K-Team

Sprawdzam to
na sobie.

Zanim uczę tego zespoły, prowadzę tak własną firmę. K-Team ma swoje role AI, procedury, hub sygnałów, monitoring systemów i pamięć decyzji. To nie jest teoria z prezentacji. To moje codzienne zaplecze pracy.

Zespół asystentów AI

Mój zespół ma strukturę jak firma: jeden asystent rozkłada zadania i koordynuje całość, a pozostali odpowiadają za sprzedaż, marketing, content, reklamy, komunikację, operacje i technologię. Wszyscy pracują na wspólnym kontekście: znają ofertę, mój styl i zasady bezpieczeństwa danych.

Agenty AI w terminalu

Pracuję z agentami w terminalu, czyli w narzędziach takich jak Claude Code, Codex albo Gemini CLI. Mają dostęp do wybranych folderów, dokumentów, checklist i skryptów. Potrafią przejść przez zadanie od briefu do wyniku: znaleźć dane, sprawdzić kontekst, zaproponować zmianę, poprawić plik, uruchomić test i pokazać, co zostało zrobione.

Systemy w tle

Moje zaplecze nie kończy się na rozmowie z AI. Mam osobne systemy do maili, sygnałów sprzedażowych, monitoringu, kosztów, bezpieczeństwa i radaru rynku. Każdy system ma swój zakres, status, progi ryzyka i miejsce, w którym oddaje decyzję człowiekowi.

Pamięć i procedury

Każdy większy proces ma u mnie instrukcję, kontekst, kryteria jakości i historię decyzji. System pamięta, co zadziałało, co się zepsuło, gdzie były ryzyka i jak wyglądał rollback. Dzięki temu AI nie zaczyna od zera przy każdym zadaniu.

AI Sprint

AI Sprint dla HR.

Dwa dni stacjonarnej pracy nad wdrożeniem K-Teamu dopasowanego do ról, zadań i materiałów uczestników.

AI Sprint

16 900 PLN

netto / grupa do 12 osób

✓Wywiady z managerami i ankiety uczestników przed warsztatem
✓Dwa dni pracy na realnych zadaniach uczestników
✓Gotowy K-Team wdrożony do codziennej pracy każdego uczestnika
✓Trzy konsultacje online po 2 godziny

Po AI Sprincie

K-Team zostaje
z zespołem.

AI Transformacja tylko wtedy, gdy jest potrzebna

Ten etap nie jest drugim pakietem. Jego zakres ustalamy indywidualnie po Sprincie.

✓K-Team w terminalu, gdy praca ma wyjść poza przeglądarkę
✓Skille, automatyzacje lub połączenia z narzędziami firmy
✓Uczestnicy, liczba spotkań i cena wynikają z potrzeb firmy

Pytania

Najczęściej pytacie o warsztaty AI

Czy AI w rekrutacji nie dyskryminuje?

+
AI może powielać błędy i uprzedzenia, dlatego na warsztacie uczymy rozpoznawać ryzyka, weryfikować wyniki i zachować decyzję po stronie człowieka. Warsztat nie stanowi audytu zgodności systemów rekrutacyjnych.

Czy to jest zgodne z RODO?

+
Sam warsztat nie potwierdza zgodności firmy z RODO. Uczestnicy pracują z zasadami minimalizacji danych, doboru narzędzi i bezpiecznego użycia AI. Konkretne rozwiązania i procesy wymagają oceny firmy oraz, gdy jest to potrzebne, konsultacji prawnej.

Nasi pracownicy boją się, że AI ich zastąpi.

+
Rozmawiamy o tym, które zadania AI może wspierać i gdzie odpowiedzialność pozostaje po stronie człowieka. Celem warsztatu jest poprawa sposobu pracy, nie obietnica redukcji zatrudnienia.

Czy AI zastąpi część zespołu HR?

+
Nie składamy takiej obietnicy. Podczas warsztatu wybieramy zadania, które AI może wspierać, np. porządkowanie informacji czy przygotowanie roboczych materiałów, z weryfikacją człowieka. Decyzje rekrutacyjne i odpowiedzialność pozostają po stronie firmy.

Czy po warsztacie HR może rozwijać temat AI w całej organizacji?

+
HR może być jedną z funkcji wspierających rozwój AI literacy, ale zakres odpowiedzialności zależy od organizacji. Po Sprincie uczestnicy mają osobiste Sztaby AI oraz sposób pracy, który mogą dalej rozwijać. Wdrożenie standardu dla całej firmy wymaga osobnego uzgodnienia.

Czy trzeba mieć doświadczenie z AI?

+
Nie. Warsztat jest projektowany pod poziom zespołu. Pracujemy zarówno z grupami, które dopiero zaczynają, jak i z zespołami, które testowały już narzędzia AI na własną rękę.

Czy warsztat jest dopasowany do naszej firmy?

+
Tak. Zaczynam od rozmów z liderami i ankiet uczestników. Na tej podstawie ustawiam tempo warsztatu. Kontekst firmy, roli i zadań uczestnicy budują już podczas AI Sprintu.

Czy warsztat jest stacjonarny czy online?

+
AI Sprint ma dwudniowy, stacjonarny format. Dzięki temu uczestnicy mogą pracować na własnych zadaniach i wspólnie przejść przez budowę K-Teamów.

Ile osób może uczestniczyć w warsztacie?

+
Grupa do 12 osób. Przy większym zespole planujemy kolejną grupę.

Następny krok

Porozmawiajmy o Twoim zespole.

Pierwsza rozmowa jest bez zobowiązań. Opowiem, jak warsztaty AI wyglądają dla HR. Zostaw kontakt, odezwę się w ciągu 24 godzin.