Warsztaty AI dla HR
Warsztaty AI
dla zespołów HR.
Zarząd pyta, co firma robi z AI, a HR ma na stole rekrutację, dokumentację, onboarding i raporty. Na warsztacie zespół HR uczy się przekazywać AI realne zadania według wspólnego standardu: od screeningu kandydatów, przez komunikację, po analitykę HR.
80%
praktyki
8-15
osób w grupie
od 9 900
PLN netto
HR
dedykowany program
Gdzie HR traci czas?
Te problemy znasz
z własnej firmy.
Screening kandydatów
Rekruter poświęca około 4 minuty na analizę jednego CV. Przy 10 otwartych rekrutacjach i 90 aplikacjach na stanowisko to dziesiątki godzin samej selekcji wstępnej.
Dokumentacja i compliance
Regulaminy, procedury, polityki HR. Każda zmiana w przepisach wymaga aktualizacji dokumentów. Tworzenie i utrzymanie dokumentacji pochłania godziny pracy specjalistów tygodniowo.
Onboarding
Checklisty wdrożeniowe, kompletowanie dokumentów, szkolenia, przydzielanie dostępów. Nowy pracownik bez systemowego wdrożenia przez pierwsze tygodnie pyta, szuka i czeka, zamiast pracować.
Raportowanie HR
Retencja, headcount, satysfakcja, koszty rekrutacji. Dane rozproszone między systemami płacowymi, arkuszami i plikami. Przygotowanie raportu do zarządu zajmuje 8-15 godzin miesięcznie.
Jak AI wspiera zespoły HR?
Każdy z tych problemów
ma rozwiązanie.
Na warsztacie uczestnicy uczą się przekazywać AI realne zadania według wspólnego standardu: cel, kontekst, zasady, kontrola wyniku i odpowiedzialność człowieka. Poniżej przykłady obszarów, które można przełożyć na codzienną pracę zespołu.
Asystent rekrutacji
Wspiera cały proces rekrutacji. Pomaga doprecyzować profil stanowiska i kryteria oceny, porównuje aplikacje z wymaganiami i przygotowuje ranking kandydatów z uzasadnieniem: kto spełnia które kryteria i gdzie są luki. Do każdego kandydata proponuje zestaw pytań behawioralnych pod jego konkretne ryzyka oraz scenariusz rozmowy.
Decyzja zawsze należy do rekrutera, a selekcja wstępna zajmuje znacznie mniej czasu.
Asystent dokumentacji i compliance
Zna Wasze regulaminy, procedury i polityki wewnętrzne. Przy zmianach przepisów przygotowuje projekty aktualizacji, ujednolica język dokumentów i pilnuje spójności zapisów między nimi. Gdy pracownik lub menedżer pyta o konkretny zapis, odpowiada z przywołaniem właściwego punktu dokumentu, zamiast odsyłać do kilkudziesięciu stron regulaminu.
Specjalista HR weryfikuje gotowe projekty, zamiast tworzyć je od podstaw.
Asystent onboardingu
Z opisu stanowiska buduje kompletny plan wdrożenia: checklisty na pierwszy dzień, tydzień i miesiąc, materiały powitalne, komunikaty dla zespołu i przełożonego. Nowa osoba ma stałe miejsce, w którym może zadawać bieżące pytania o procedury, narzędzia i zwyczaje firmy.
HR utrzymuje jeden standard wdrożenia zamiast składać proces ręcznie przy każdej rekrutacji, a nowy pracownik szybciej osiąga samodzielność.
Asystent analityki HR
Wrzucasz dane kadrowe: rotację, nieobecności, nadgodziny, koszty rekrutacji. Asystent identyfikuje wzorce: gdzie rośnie rotacja, co łączy odejścia z ostatnich kwartałów, w których zespołach kumulują się sygnały przeciążenia. Przygotowuje raport z wnioskami i rekomendacjami w formie gotowej do prezentacji zarządowi.
Przygotowanie raportu przestaje pochłaniać dni, a rozmowa z zarządem zaczyna się od wniosków i rekomendacji.
Sposób pracy
Każdy warsztat ma trzy fazy:
diagnoza przed, praktyka w trakcie, pomiar po.
To nie jest szkolenie z promptów. To proces, w którym zespół uczy się oddawać AI realne zadania, odbierać wynik i mierzyć, co faktycznie zmieniło się w pracy.
Przed warsztatem: diagnoza
Przed warsztatem przeprowadzam wywiady z menedżerami zespołu i ankietę pre-warsztatową. Na tej podstawie powstaje custom program: scenariusz dopasowany do ról, narzędzi i poziomu gotowości grupy. Każdy warsztat projektuję od zera. Nie ma uniwersalnego programu.
Na warsztacie: praktyka
80% czasu to praktyka na realnych zadaniach uczestników, nie na szkoleniowych przykładach. W zależności od pakietu powstaje pierwszy asystent AI w roli, system pracy z AI dla zespołu albo agentowe workflow w procesach firmy. Uczestnicy pracują według jednego standardu: cel, kontekst, zasady, test jakości i odpowiedzialność człowieka.
Po warsztacie: pomiar i wsparcie
Po 4 tygodniach od warsztatu mierzę poziom kompetencji zespołu w pracy z AI. Wynikiem jest raport porównawczy pre/post dla decydenta. W zależności od pakietu organizuję 1, 2 lub 3 sesje konsultacyjne po 30, 60 i 90 dniach.
Prowadząca
Katarzyna
Kraska-Sadokierska.
Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B
Prowadząca
Katarzyna
Kraska-Sadokierska.
Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B
Przez lata prowadziłam zespoły sprzedaży B2B, budowałam procesy, wdrażałam CRM-y i porządkowałam codzienną pracę ludzi.
Dziś tę praktykę łączę z AI. Nie uczę narzędzia dla samego narzędzia. Pomagam zespołom zbudować system pracy z AI: gdzie AI dostaje kontekst, jak przejmuje fragment procesu, jak człowiek sprawdza wynik i jak całość wraca do codziennej pracy firmy.
No Magic. Just Logic.
Head of Sales
Strategia i struktury sprzedaży
20 lat w B2B
CRM, automatyzacje, narzędzia analityczne
Wdrożenia AI
Sprzedaż, marketing, HR, operacje
Warsztaty AI
Dla zespołów biznesowych
Zaplecze K-Team
Sprawdzam to
na sobie.
Zanim uczę tego zespoły, prowadzę tak własną firmę. K-Team ma swoje role AI, procedury, hub sygnałów, monitoring systemów i pamięć decyzji. To nie jest teoria z prezentacji. To moje codzienne zaplecze pracy.
Zespół asystentów AI
Mój zespół ma strukturę jak firma: jeden asystent rozkłada zadania i koordynuje całość, a pozostali odpowiadają za sprzedaż, marketing, content, reklamy, komunikację, operacje i technologię. Wszyscy pracują na wspólnym kontekście: znają ofertę, mój styl i zasady bezpieczeństwa danych.
Agenty AI w terminalu
Pracuję z agentami w terminalu, czyli w narzędziach takich jak Claude Code, Codex albo Gemini CLI. Mają dostęp do wybranych folderów, dokumentów, checklist i skryptów. Potrafią przejść przez zadanie od briefu do wyniku: znaleźć dane, sprawdzić kontekst, zaproponować zmianę, poprawić plik, uruchomić test i pokazać, co zostało zrobione.
Systemy w tle
Moje zaplecze nie kończy się na rozmowie z AI. Mam osobne systemy do maili, sygnałów sprzedażowych, monitoringu, kosztów, bezpieczeństwa i radaru rynku. Każdy system ma swój zakres, status, progi ryzyka i miejsce, w którym oddaje decyzję człowiekowi.
Pamięć i procedury
Każdy większy proces ma u mnie instrukcję, kontekst, kryteria jakości i historię decyzji. System pamięta, co zadziałało, co się zepsuło, gdzie były ryzyka i jak wyglądał rollback. Dzięki temu AI nie zaczyna od zera przy każdym zadaniu.
Inwestycja
Ile kosztują warsztaty AI dla HR?.
Wybierz poziom, który pasuje do dojrzałości AI w Twoim zespole: start, system albo automatyzacja.
AI Kickstart
9 900 PLN
netto / grupa 8-15 osób
AI Sprint
16 900 PLN
netto / grupa 8-15 osób
Wszystko z Kickstart +
AI Transformacja
19 900 PLN
netto / 2-3 liderów AI po Sprincie
Kolejny poziom po Sprincie
Pytania
Najczęściej pytacie o warsztaty AI
Czy AI w rekrutacji nie dyskryminuje?
Czy to jest zgodne z RODO?
Nasi pracownicy boją się, że AI ich zastąpi.
Czy AI zastąpi część zespołu HR?
Czy po warsztacie HR może rozwijać temat AI w całej organizacji?
Czy trzeba mieć doświadczenie z AI?
Czy warsztat jest dopasowany do naszej firmy?
Czy warsztat jest stacjonarny czy online?
Ile osób może uczestniczyć w warsztacie?
Następny krok
Porozmawiajmy o Twoim zespole.
Pierwsza rozmowa jest bez zobowiązań. Opowiem, jak warsztaty AI wyglądają dla HR. Zostaw kontakt, odezwę się w ciągu 24 godzin.
Gotowe.
Twoja wiadomość została wysłana. Odezwę się w ciągu 24 godzin.