Warsztaty AI dla produkcji
Warsztaty AI
dla firm produkcyjnych.
W produkcji najwięcej czasu ginie między zmianami, dokumentacją, raportami i odtwarzaniem kontekstu. Na warsztacie zespół uczy się przekazywać AI realne zadania według wspólnego standardu: analiza problemów, raportowanie, instrukcje, komunikacja i kontrola wyniku.
80%
praktyki
8-15
osób w grupie
od 9 900
PLN netto
Produkcja
dedykowany program
Gdzie produkcja traci czas?
Te problemy znasz
z własnej firmy.
Raportowanie zmianowe
Raport z każdej zmiany tworzony ręcznie. Kierownik poświęca na to 30-45 minut. Przekazanie informacji między zmianami opiera się na notatkach i pamięci ludzi.
Dokumentacja jakościowa
Procedury ISO, karty kontrolne, instrukcje stanowiskowe. Operatorzy tracą 20-30 minut produktywnego czasu dziennie na wypełnianie dokumentacji.
Analiza braków i reklamacji
Identyfikacja przyczyn braków odbywa się po fakcie. Dane rozproszone, analiza Pareto robiona ręcznie. Wnioski przychodzą za późno, żeby zapobiec kolejnej serii braków.
Komunikacja między zmianami
Informacja o problemach na zmianie ginie zanim dotrze do kolejnego zespołu. Ustne przekazania, kartki, grupy na WhatsAppie.
Jak AI wspiera zespoły produkcyjne?
Każdy z tych problemów
ma rozwiązanie.
Na warsztacie uczestnicy uczą się przekazywać AI realne zadania według wspólnego standardu: cel, kontekst, zasady, kontrola wyniku i odpowiedzialność człowieka. Poniżej przykłady obszarów, które można przełożyć na codzienną pracę zespołu.
Asystent kierownika zmiany
Kierownik przekazuje skrót ze zmiany w formie notatki lub dyktowanej relacji: co się wydarzyło, co stanęło, co pozostało do dokończenia. Asystent buduje z tego ustrukturyzowany raport zmianowy: zdarzenia, przestoje, problemy, zadania do przekazania. Prowadzi też rejestr otwartych wątków: problem niezamknięty wczoraj wraca na początku dzisiejszej odprawy, dopóki nie zostanie rozwiązany.
Przekazanie zmiany opiera się na pełnej informacji, nie na pamięci ludzi.
Asystent jakości i wiedzy produkcyjnej
Utrzymuje dokumentację jakościową w spójnym standardzie: instrukcje stanowiskowe, procedury, karty kontrolne zgodne z wymogami ISO. Utrwala przy tym wiedzę doświadczonych pracowników: na podstawie ich odpowiedzi tworzy instrukcje i materiały szkoleniowe dla nowych operatorów.
Kompetencje, które dziś istnieją wyłącznie w głowach najdłużej pracujących osób, zostają w firmie również po ich odejściu.
Asystent analizy braków
Wrzucasz dane o brakach i reklamacjach. Asystent porządkuje je i wskazuje koncentracje: które linie, partie i operacje powtarzają się w zgłoszeniach, jak wygląda rozkład przyczyn. Prowadzi zespół przez analizę przyczyny źródłowej i przygotowuje projekt działań korygujących do weryfikacji przez technologa.
Rozmowa o jakości zaczyna się od przyczyn, a nie od szukania winnych.
Asystent przekazania zmiany
Z notatek i zgłoszeń z całej zmiany buduje zwięzłe podsumowanie dla kolejnego zespołu: kluczowe zdarzenia, nierozwiązane problemy, zadania do podjęcia, sprawy wymagające decyzji kierownika. Informacja przestaje ginąć między zeszytem, komunikatorem i relacją ustną.
Nowa zmiana zaczyna pracę od konkretów, a czas porannych ustaleń skraca się do minimum.
Sposób pracy
Każdy warsztat ma trzy fazy:
diagnoza przed, praktyka w trakcie, pomiar po.
To nie jest szkolenie z promptów. To proces, w którym zespół uczy się oddawać AI realne zadania, odbierać wynik i mierzyć, co faktycznie zmieniło się w pracy.
Przed warsztatem: diagnoza
Przed warsztatem przeprowadzam wywiady z menedżerami zespołu i ankietę pre-warsztatową. Na tej podstawie powstaje custom program: scenariusz dopasowany do ról, narzędzi i poziomu gotowości grupy. Każdy warsztat projektuję od zera. Nie ma uniwersalnego programu.
Na warsztacie: praktyka
80% czasu to praktyka na realnych zadaniach uczestników, nie na szkoleniowych przykładach. W zależności od pakietu powstaje pierwszy asystent AI w roli, system pracy z AI dla zespołu albo agentowe workflow w procesach firmy. Uczestnicy pracują według jednego standardu: cel, kontekst, zasady, test jakości i odpowiedzialność człowieka.
Po warsztacie: pomiar i wsparcie
Po 4 tygodniach od warsztatu mierzę poziom kompetencji zespołu w pracy z AI. Wynikiem jest raport porównawczy pre/post dla decydenta. W zależności od pakietu organizuję 1, 2 lub 3 sesje konsultacyjne po 30, 60 i 90 dniach.
Prowadząca
Katarzyna
Kraska-Sadokierska.
Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B
Prowadząca
Katarzyna
Kraska-Sadokierska.
Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B
Przez lata prowadziłam zespoły sprzedaży B2B, budowałam procesy, wdrażałam CRM-y i porządkowałam codzienną pracę ludzi.
Dziś tę praktykę łączę z AI. Nie uczę narzędzia dla samego narzędzia. Pomagam zespołom zbudować system pracy z AI: gdzie AI dostaje kontekst, jak przejmuje fragment procesu, jak człowiek sprawdza wynik i jak całość wraca do codziennej pracy firmy.
No Magic. Just Logic.
Head of Sales
Strategia i struktury sprzedaży
20 lat w B2B
CRM, automatyzacje, narzędzia analityczne
Wdrożenia AI
Sprzedaż, marketing, HR, operacje
Warsztaty AI
Dla zespołów biznesowych
Zaplecze K-Team
Sprawdzam to
na sobie.
Zanim uczę tego zespoły, prowadzę tak własną firmę. K-Team ma swoje role AI, procedury, hub sygnałów, monitoring systemów i pamięć decyzji. To nie jest teoria z prezentacji. To moje codzienne zaplecze pracy.
Zespół asystentów AI
Mój zespół ma strukturę jak firma: jeden asystent rozkłada zadania i koordynuje całość, a pozostali odpowiadają za sprzedaż, marketing, content, reklamy, komunikację, operacje i technologię. Wszyscy pracują na wspólnym kontekście: znają ofertę, mój styl i zasady bezpieczeństwa danych.
Agenty AI w terminalu
Pracuję z agentami w terminalu, czyli w narzędziach takich jak Claude Code, Codex albo Gemini CLI. Mają dostęp do wybranych folderów, dokumentów, checklist i skryptów. Potrafią przejść przez zadanie od briefu do wyniku: znaleźć dane, sprawdzić kontekst, zaproponować zmianę, poprawić plik, uruchomić test i pokazać, co zostało zrobione.
Systemy w tle
Moje zaplecze nie kończy się na rozmowie z AI. Mam osobne systemy do maili, sygnałów sprzedażowych, monitoringu, kosztów, bezpieczeństwa i radaru rynku. Każdy system ma swój zakres, status, progi ryzyka i miejsce, w którym oddaje decyzję człowiekowi.
Pamięć i procedury
Każdy większy proces ma u mnie instrukcję, kontekst, kryteria jakości i historię decyzji. System pamięta, co zadziałało, co się zepsuło, gdzie były ryzyka i jak wyglądał rollback. Dzięki temu AI nie zaczyna od zera przy każdym zadaniu.
Inwestycja
Ile kosztują warsztaty AI dla produkcji?.
Wybierz poziom, który pasuje do dojrzałości AI w Twoim zespole: start, system albo automatyzacja.
AI Kickstart
9 900 PLN
netto / grupa 8-15 osób
AI Sprint
16 900 PLN
netto / grupa 8-15 osób
Wszystko z Kickstart +
AI Transformacja
19 900 PLN
netto / 2-3 liderów AI po Sprincie
Kolejny poziom po Sprincie
Pytania
Najczęściej pytacie o warsztaty AI
U nas wszystko jest offline / na hali.
Nasi ludzie nie są techniczni.
Pracujemy z wrażliwymi danymi produkcyjnymi. Czy AI jest bezpieczne?
Kogo wysłać na warsztat: kierowników czy operatorów?
Pracujemy w ruchu trzyzmianowym. Jak to zorganizować?
Czy trzeba mieć doświadczenie z AI?
Czy warsztat jest dopasowany do naszej firmy?
Czy warsztat jest stacjonarny czy online?
Ile osób może uczestniczyć w warsztacie?
Następny krok
Porozmawiajmy o Twoim zespole.
Pierwsza rozmowa jest bez zobowiązań. Opowiem, jak warsztaty AI wyglądają dla produkcji. Zostaw kontakt, odezwę się w ciągu 24 godzin.
Gotowe.
Twoja wiadomość została wysłana. Odezwę się w ciągu 24 godzin.